Você pode ser seu próprio chefe basta deixar isso afundar por um minuto e depois imaginá-lo. Os benefícios de ser seu próprio chefe são incríveis. Você define suas próprias horas. Você não fica preso em comitês. Você decide seu próprio código de vestimenta. E o mais importante, você segue seu sonho.

Se você quer começar a trabalhar como freelancer fora de sua casa ou criar uma loja física, começar seu próprio negócio pode ser extremamente gratificante. Também é um trabalho muito difícil que está carregado de armadilhas se você não for cuidadoso.

Aprenda a começar seu próprio negócio com essas dicas para empreendedores iniciantes.

Se você vai dar o salto e começar seu próprio negócio, vai levar muita energia, tempo e dinheiro. A melhor maneira de se manter motivado através dos altos e baixos é fazer o que realmente importa para você para que serve a ECF. Comprar o primeiro negócio acessível que vem disponível só porque você quer se tornar um empreendedor é uma receita para o desastre. Se você tem imensa alegria em construir casas de pássaros ou vender biscoitos, faça sua pesquisa e vá all-in. Não há promessa de que vai funcionar, mas quando você segue sua paixão, você sabe que vai dar tudo de si.

OK, agora que você decidiu qual é sua paixão e como deseja persegui-la, você precisa fazer algumas pesquisas sobre como iniciar seu próprio negócio. Há muitas coisas a considerar: quem serão seus clientes? Como você vai conseguir suprimentos? Esse tipo de negócio gera lucro em sua área ou você precisa ser forte online? Antes de jogar tudo o que você tem em seu novo negócio, você precisa dar uma olhada honesta para ver se é uma ideia viável. Isso é especialmente importante se você estiver tentando algo novo. Se você está comprando uma franquia, deve haver muito material pronto para você da empresa-me.

Vá além dos livros e converse com alguém que iniciou um negócio semelhante ao que você quer fazer. Quais foram seus maiores problemas começando? Frequentemente, são as coisas que você nunca pensou que podem segurá-lo. Pergunte a alguém que sabe e pode ajudá-lo a começar limpo.

Depois de executar os números e ter certeza de que é uma ótima ideia, desenvolver um plano de negócios é o próximo passo. Um plano de negócios é o seu plano para tornar seu negócio bem sucedido com as vantagens do RPA e como fazer. Ele estabelece seu conceito de negócio, como você se encaixa no mercado e os detalhes de como suas finanças funcionarão.

Seu plano de negócios é essencial se você vai precisar de investidores ou um empréstimo bancário, porque eles vão querer ver que você pensou nas coisas. Mesmo que você não precise de financiamento, um plano de negócios é uma ótima maneira de entender como seu novo empreendimento terá sucesso e quais problemas você pode enfrentar.

Para a maioria das empresas, o primeiro ano é gasto para colocar as coisas em funcionamento, desde obter a documentação e as licenças adequadas do governo até encontrar sua localização (se necessário). Mesmo depois de abrir seu próprio negócio, é raro que um negócio chegue ao chão correndo. Está tudo bem. Desenvolva um plano para as metas que você gostaria de alcançar em seu primeiro ano de negócios. Mantenha sua visão otimista, mas realista. Seu ano inaugural pode ser perigoso se você cometer erros. Quando dezembro chegar, você pode avaliar seu plano de negócios e ver se está no caminho certo.

Embora a sobrevivência possa ser uma meta suficiente para o primeiro ano, essa não pode ser a situação por muito tempo. Você precisa pensar sobre onde você quer que seu negócio seja em cinco anos e assim por diante. Você vai precisar de um espaço maior? Você quer uma localização melhor? Você vai precisar contratar funcionários?

Descubra exatamente para onde você quer que esse negócio vá e trace seu caminho para chegar lá, passo a passo. Definir metas a cada cinco anos ajuda você a medir seu sucesso como empreendedor e como negócio.

Vamos fazer uma pausa por um momento e lembrar o “self” no autônomo. Quando você trabalha para uma empresa, você pode socar e socar — é claro e simples. Estas são as horas que você trabalha; a outra hora é sua.

Esse não é o caso quando você é um empreendedor. Quando você está tentando construir a sua paixão em uma duração de negócios, pode ser fácil perder o controle de sua gestão de tempo e ser sugado para o seu negócio 24/7. Pense na sua família. Considere seus amigos. Que outras obrigações você tem em sua vida? Decida quanto tempo você pode gastar trabalhando em seu negócio e contrate ajuda, se necessário.

Poucas coisas podem afundar um negócio mais rápido do que Funcionários de baixa qualidade. É sempre melhor resistir com as mãos curtas por um tempo do que contratar aleatoriamente. Examine cuidadosamente as credenciais dos candidatos, coloque-as on-line para ver se há alguma bandeira vermelha e certifique-se de que eles possam abraçar sua paixão pelo seu negócio. Lembre-se, eles podem ser o rosto do seu negócio quando você está fora, mesmo por um dia.

Trazer amigos e familiares? Tudo bem, desde que todos saibam o que se espera deles e como eles serão compensados. Mas, novamente, só trazê-los se eles podem ser uma benção para o seu negócio. Nunca contrate alguém só porque você está conectado por sangue ou amizade.

É fácil se envolver na emoção de começar a trabalhar por si mesmo. A liberdade, a realização e a sensação de construir algo podem ser inebriantes. Mas, goste ou não, os impostos terão um grande papel no seu negócio. Divida-o o mais completamente possível e desenvolva um plano para ficar à frente de seus impostos. Se for mais complicado do que você deseja lidar, contrate um profissional para ajudá-lo. Não há como saber muito sobre suas obrigações fiscais. A última coisa que você quer é ficar cego pelo IRS.